Innováció Menedzsment


Jellemző Problémakörök
  • A cég működése régóta nem változott, és romlanak az eredmények
  • Megállt a növekedés, nem tudunk többet eladni
  • Nincsenek új termékötletek
  • Nincsenek új, eladást segítő ötletek
  • Vannak ötletek, de semmi se valósul meg
Kinek érdekes
  • Akár 3 fős vállalkozásoknak is
Eredmény
  • Sokkal jobb légkör
  • Motivált munkatársak
  • Merész ötletek
  • Megvalósítható, eredményszemléletű ötletek
  • Jelentős javulás a cég eredményességében

Felmerülhet a kérdés, hogy egy alapvetően Informatikai megoldásszállító csapat minek nyomán kezd el innováció menedzsmenttel foglalkozni, egyáltalán mi is ez?

Az Innováció menedzsment számunkra nem technológiai, hanem módszertani eljárás összesség. Mely technológiai, Humán,és Folyamatmenedzsment módszereket és eszközöket is felhasznál.

Számunkra a Startup környezetben jól megismert ötletelési szeánszok strukturált, de nem szigorú folyamatmodellje, és ennek a szervezeti életbe történő átültetése.

Innováció Menedzsment tanácsadóként segítünk abban, hogy a munkatársak félelmek nélkül lehessenek kreatívak, és, hogy ténylegesen mindenki hozzájárulhasson a szervezet innovációjához, fejlődéséhez. Mindehhez a nagyvilágban tapasztalható legeredményesebb eljárásokat alkalmazva.

Ehhez egy szoftveres keretet és edzői jellegű támogatás nyújtunk, és persze a folyamatot, az átalakuláshoz, amitől azt reméljük, hogy a cég ötletekben, és azok megvalósulásában a piac előtt járhat..

Az együttműködés kezdetén még mi irányítunk mindent, míg a végére már csak segítjük a szervezet kollégáit.