Innovációs Transzformáció


Jellemző Problémakörök
  • A cég működése régóta nem változott, és romlanak az eredmények
  • Megállt a növekedés, nem tudunk többet eladni
  • Nincsenek új termékötletek
  • Nincsenek új, eladást segítő ötletek
  • Vannak ötletek, de semmi se valósul meg
Kinek érdekes
  • Akár 3 fős vállalkozásoknak is
Eredmény
  • Sokkal jobb légkör
  • Motivált munkatársak
  • Merész ötletek
  • Megvalósítható, eredményszemléletű ötletek
  • Jelentős javulás a cég eredményességében

Az általunk innovációs transzformációnak nevezett szolgáltatás “csomag” egy innovációs folyamat bevezetést, és egy szervezetbeli szemléletbeli átalakítást foglal magában.

A szoftverfejlesztésből megismert Agilis szemlélet és az Ötlet menedzsment szakterületek elméleti hátterét ötvöztük a kisvállalkozói felfogással, így olyan rendszert hoztunk létre, mellyel a nem technológiai kisvállalatok is “Öninnoválóvá” válhatnak.

Egy ingyenes, előzetes felmérést követően a kisvállalkozások kb felét alkalmasnak találjuk a transzformációra.

Egy szervezetfejlesztéssel foglalkozó kolléga segíti végig az átalakulást, melynek végére a szakmai, adminisztratív, és egyéb kiegészítő tevékenységet végző kollégák jelentős része a szervezet számára még hasznosabb, ötletelő, magabiztos, eredményorientált szemléletűvé válik.

A folyamatot Szervezetfejlesztési, Szoftveres, és folyamat oldalról is támogatjuk, de a sikeres transzformáció csak a cégvezető eltökéltsége mellett valósulhat meg.