Innovációs Transzformáció
Jellemző Problémakörök
- A cég működése régóta nem változott, és romlanak az eredmények
- Megállt a növekedés, nem tudunk többet eladni
- Nincsenek új termékötletek
- Nincsenek új, eladást segítő ötletek
- Vannak ötletek, de semmi se valósul meg
Kinek érdekes
- Akár 3 fős vállalkozásoknak is
Eredmény
- Sokkal jobb légkör
- Motivált munkatársak
- Merész ötletek
- Megvalósítható, eredményszemléletű ötletek
- Jelentős javulás a cég eredményességében
Az általunk innovációs transzformációnak nevezett szolgáltatás “csomag” egy innovációs folyamat bevezetést, és egy szervezetbeli szemléletbeli átalakítást foglal magában.
A szoftverfejlesztésből megismert Agilis szemlélet és az Ötlet menedzsment szakterületek elméleti hátterét ötvöztük a kisvállalkozói felfogással, így olyan rendszert hoztunk létre, mellyel a nem technológiai kisvállalatok is “Öninnoválóvá” válhatnak.
Egy ingyenes, előzetes felmérést követően a kisvállalkozások kb felét alkalmasnak találjuk a transzformációra.
Egy szervezetfejlesztéssel foglalkozó kolléga segíti végig az átalakulást, melynek végére a szakmai, adminisztratív, és egyéb kiegészítő tevékenységet végző kollégák jelentős része a szervezet számára még hasznosabb, ötletelő, magabiztos, eredményorientált szemléletűvé válik.
A folyamatot Szervezetfejlesztési, Szoftveres, és folyamat oldalról is támogatjuk, de a sikeres transzformáció csak a cégvezető eltökéltsége mellett valósulhat meg.